按照青岛诚莓财务信息化建设的项目规划和进程安排，集团所属的权属公司访谈调研工作按期完成，本次实地访谈30余家子公司，主要涉及各公司的财务及业务的管理需求，共收集调研资料215份，形成调研纪要8份，撰写需求分析报告2版，2月25日在1609会议室进行项目阶段性总结汇报。本次汇报由青岛诚莓党委委员、副总经理张英主持，财务管理部、用友公司项目实施人员参会。

会议由用友项目经理张培强老师对项目阶段性的工作进展情况做了汇报，对集团本部和各权属公司的需求调研情况做了重点总结，主要从软件应用情况、制度流程、财务核算、报告及合并、资金管理、网上报销、全面预算等业务现状进行介绍。根据集团业务现状，本次调研工作总结了三个关键需求点，一是财务核算、报表及合并方面要统一，做到基础财务数据的自动化抓取。二是资金管理、网上报销方面要加强监管，建立统一、标准、规范化的资金体系。三是全面预算方面，要高度重视预算工作，预算和资金计划要从一开始就严格把控，逐步建立预算考核制度。

本次总结会议，针对各权属公司的特殊事项及风险点，进行了着重讨论研究，并对后续重点工作事项进行了部署。财务信息化工作组将积极与其他部门、机构之间沟通协作，逐项解决和排除目前面临的特殊事项及风险点。