4月7日，公司召开会议总结一季度工作完成情况，研究部署二季度工作，并就做好下一步工作提出要求。
  会议认为，一季度工作总的来说起步良好，取得了较好成绩，但也存在不平衡的问题，须在二季度及今后的工作中认真抓好整改落实。关于二季度工作计划，会议确定，根据会议研究的意见，进一步修改完善后印发执行。
  会议强调，二季度是推进全年工作的关键时期，对完成全年各项任务目标具有重要作用。一是在工作中着力把握好以下关键环节：一要抓重点。把公司今年确定的6个方面、12项工作重点，不折不扣的抓好落实。二要重实效。对公司安排部署的工作，要往前赶、争主动，努力克服自身困难和充分利用各种有利条件加快推进。三要高质量。在工作中要做到思考问题有深度，推进工作有力度，谋划工作有层次、有创意、有亮点。四要求创新。围绕各自工作特点，不断创新工作机制、工作思路、工作方法和工作内容。二是进一步推动加强工作作风建设，为干好各项工作提供保障。三是认真做好调查研究工作，围绕公司发展出谋划策。