12月5日下午，青岛诚莓召开人力资源管理提升项目启动会，围绕青岛诚莓岗位体系、薪酬体系、绩效体系优化提升工作作出安排和部署。青岛诚莓党委书记、董事长张良富主持会议并做动员讲话，青岛诚莓领导及各部室、权属公司负责人参加会议。

会上，中智咨询公司项目总监刘宗伟就项目背景与内容、项目计划与任务和组织保障方面进行简要汇报。本次项目总周期预计12周，将以“岗位价值评估”为切入点，以“稳中求进”的原则和“以点带面”的路径，搭建科学合理的岗位体系、多元化的薪酬激励体系和差异化绩效考核机制，着力激发内部活力，助力青岛诚莓实现高质量持续经营发展。

张良富同志强调，实施人力资源管理提升是深化劳动、人事、分配三项制度改革的重要举措，是落实国企改革三年行动方案的最后一公里路，是公司进一步实现跨越发展的必由之路。青岛诚莓专门成立以党委书记为组长，其他党委成员为副组长，各部室、权属公司主要负责人为成员的领导小组，负责统筹部署、协调推进这次人力资源管理提升项目。青岛诚莓每名员工要做到思想上高度重视，行动上高度自觉，以主人翁的姿态参与到项目中，要历史地、辩证地、客观地建言献策，出谋划策，同心同策；项目实施过程中要做到稳妥慎重，全面规划，统筹考虑，配套完善，不断完善。