步履匆匆不言苦,凝心聚力勇攻坚。2022年在青岛诚莓党委高效决策、正确指导和集团各部室及各权属公司上下联动、密切配合下，随着集团信息化建设“路线图”中一个个任务目标如期实施落地，支撑集团业务信息系统运行的“四梁八柱”基本形成，业务模块加快实际应用，数字化正日益转化为集团提高工作质量和效率的强大动力。

打破数据孤岛，改造业务模式全流程协同运转。集团信息管理部从用户使用角度出发，不断优化信息系统使用体验，对系统使用过程中遇到的不便与异常，积极协调流程归口部室围绕高效工作、便捷使用的原则进行修订、完善。通过统一数据标准，进行异构系统融合开发，实现各业务模块信息互通、实时联动，将现有各业务系统对接集成，真正实现高效协同管理。

助力资金管理，信息系统资金计划模块业务上线启用。10月24日，举办集团信息系统资金计划模块业务上线培训会议，培训涉计资金计划启用、资金计划填报、资金计划审批、资金计划执行分析、资金计划查询等方面内容。模块对集团总部与子公司的财资数据进行有效整合，实现对财资业务的数字化管控，同时通过系统赋能员工，让员工将更多的精力投入到经营分析中。

融资系统初步启用。目前融资模块基础数据录入完成，并就该模块的使用方法、操作规范进行培训指导，进一步优化还本、付息流程，对还债方案管理和还款方案管理等功能进一步调研确认。

集团信息系统的建设，促进了信息系统与业务管理的深度融合，形成了系统建设与应用及业务管理水平同步发展、同步提高的优循环，为集团加快数字化转型、全面提升治理能力和水平提供了有力支撑。