为进一步推进青岛诚莓“十四五”规划实施进程，提升风险内控管理水平，5月19日上午，青岛诚莓邀请国富浩华与安永两家咨询机构在19楼会议室召开风险内控及制度流程体系建设宣讲会，青岛诚莓党委委员、副总经理张英主持会议，青岛诚莓党委书记、董事长张良富作总结讲话，青岛诚莓各部室及权属公司主要负责人出席会议。

宣讲会上，国富浩华、安永等咨询机构对风险内控体系进行了总体介绍，重点介绍了“什么是风险内控体系、为什么建风险内控体系、怎么建风险内控体系”，并分享了内控体系建设案例。

张良富强调，风险内控体系建设是公司支撑“十四五”战略发展、落实“国企改革”监管要求，引领推进高质量发展的一项重要举措，它能把住关键风险，紧紧抓住关键环节。要提高对风险内控体系重要性的认识，深刻领会体系建设工作的重要意义。各部门、权属公司要提高对风险内控体系重要性的认识，深刻领会体系建设工作的重要意义。切实把工作做实、做真、做细、做精，在内部控制方面必须从高、从严、从细要求，构建起一套体系完整、符合实际、运行有效的风险内控体系，实现集团管理向“流程化、规范化、精细化”转变，确保集团高质量发展之路“走得快、行得稳”。要把握建设思路和工作方法。坚持统筹规划与分级推进相结合。集团层面统一筹划、统一组织，对体系建设进行总体规划和设计，搭建集团制度体系总体框架，强化对内控建设的总体统领和统一规范，实现自上而下协调推进，确保内控建设工作有序开展。

此次会议既是风险内控及制度流程体系建设的宣讲会，也是培训会、学习会，进一步增强了集团风险合规意识，为加快推进风险、内控、合规一体化内控体系建设，提升集团防范化解重大风险能力、护航高质量发展具有重要意义。